استخدام الموارد البشرية بشكل فعال جدا و التي نرى بأنها ضرورية من أجل وصول شركتنا إلى أهدافها،و العمل على الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.و جعل قوتنا البشرية متفوقة بشكل مستمر و دائم في الوسط الذي نقدم خدماتنا فيه في القطاع و في وسط المنافسة العالمي.
 
أهداف الموارد البشرية
 
تشكيل أنظمة إدارة الموارد البشرية، من أجل أن نكون شركاء استراتيجيين لإدارات شركتنا
زيادة الفعالية و المردودية عبر التخفيف من تكاليف الموارد البشرية و جعلها في الحد الأدنى
دراسة مساهمة الموارد البشرية في جميع المراحل عبر طرق التقارير المؤثرة
أن نكون المؤسسة المفضلة بشكل كبير عبر النجاح في كسب رضا العامل لدينا
  • هل تريد أن تعمل معنا؟

  • القبول للعمل و التوضيع

    إننا كقسم الموارد البشرية في شركة ميدي جافت نعمل على إعطاء الفرص المناسبة و المتساوية للأشخاص الممتلكين للمؤهلات و القدرات الكافية من أجل العمل دون التفريق بين أحد ما في القبول في العمل و التوضيع بموجب سياستنا الرئيسية في الموارد البشرية.
     
    يتم ملئ الشواغر عبر طلبات العمل التي تأتي من مواقع الويب المختصة في الوظائف و الملفات الشخصية المهنية و عبر الترفيع و التناوب بين العاملين الموجودين و عبر الاقتراحات للأشخاص و عبر الملفات الشخصية المقدمة.يتم أولا عند الحاجة للموظفين في أي من المواقع تقييم طلبات العمل المقدمة بحسب متطلبات العمل.و نتواصل مع المتقدمين عبر قسم الموارد البشرية في الشركة من أجل البدء باجراءات القبول و التوضيع في أماكن العمل.
     
    نقوم بتخزين معلومات الأشخاص المتقدمين للعمل للعَود الى تقييم المتقدمين الذين لم يتم تقييمهم في مجال التوظيف ذلك، للنظر الى إمكانية استخدامهم في وظائف اخرى. و نقوم بتيليغ جميع المتقدمين بالمعلومات المهمة المتعلقة بقبول الطلبات.
     
    برنامج التدريب
    يتم تطبيق برنامج متدربين من قبل ميدي جافت من أجل تأمين موارد متقدمين للعمل في المستقبل و من أجل تلبية احتياجات الأقسام من المتدربين.
  • التعليم و التطور

    إن أعمال التعليم و التطوير في ميدي جافت، يتم التخطيط لها باتجاه الأشخاص المتفتحين للتطوير الذاتي على مستوى الشركة في اطار القيم و الكفاءات و باتجاه إحتياجات العاملين لدينا و التنظيمات التي نقوم بها.
    إن جميع العاملين لدينا و منذ البدء في العمل يدخلون في برامج التوجيه و التدريب السنوي ضمن و بحسب سياسة الموارد البشرية لدينا. إن أهداف و استراتيجيات المؤسسة و نتائج تقييم الاداء و متطلبات الوظيفة والإشعارات التي تأتي من قبل الإداري و العامل و الاستثمارات الجديدة و المشاريع تحمل أهمية في تحديد احتياجات التعليم.إن أنماط التعليم لدينا و بحسب موضوع التعليم و الاحتياجات تؤخذ من المعلمين الداخليين لدينا أو عبر أخذ الدعم من مؤسسات التعليم المهنية المحترفة.
     
    برامج التعليم
     
    إن التعليم المجهز من أجل احتياجات العاملين لدينا و التنظيمات التي نقوم بها ضمن أهداف الشركة و استراتيجياتها تحت هذه العناوين الرئيسية:
     
    التعليم و التدريب التوجيهي
    تعليم التطوير المهني
    تعليم التطوير الذاتي
    تعليم الإداريين
    تعليم أنظمة إدارة الجودة
    تعليم على الأجهزة
    التعاليم الإلزامية القانونية
  • إدارة الأداء

    إن إدارة الأداء تهدف إلى توجيه العاملين لدينا إلى الأهداف الصحيحة ضمن أهداف و استراتيجيات الشركة و جعل الأداء المؤسساتي العالي مستمرا و تطوير المهارات و العمل على إيصال التنظيم إلى المستقبل.
    و لهذا السبب فإننا نستخدم “نظام تقييم الأداء” من اجل متابعة الأداء الداخلي من قبل العاملين لدينا و النقاط الوظيفية و النواحي القوية و القابلة للتطوير التي يمتلكونها و ملائمتهم للقيم المؤسساتية.

E-BÜLTENE KAYIT OL